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Die/der erfolgreiche Personalreferent/in

Der/die Personalreferent/in als kompetenter Ansprechpartner für Managemen und Personal

Der/die moderne Personalreferent/in versteht sich als kompetenter Ansprechpartner für die Mitarbeiter und das Management. Sie                 bekommen Fragenstellungen aus den Bereichen Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalverwaltung und Personalentwicklung          welche Sie gerne kompetent beantworten möchten? In diesem           zweitätigen Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente und        Methoden des operativen und strategischen Personalmanagements            kennen.

Die/der erfolgreiche Personalreferent/in

Der/die Personalreferent/in als kompetenter Ansprechpartner für Managemen und Personal

Der/die moderne Personalreferent/in versteht sich als kompetenter Ansprechpartner für die Mitarbeiter und das Management. Sie bekommen Fragenstellungen aus den Bereichen Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalverwaltung und Personalentwicklung welche Sie gerne kompetent beantworten möchten? In diesem zweitätigen Seminar lernen Sie die wichtigsten Instrumente und Methoden des operativen und strategischen Personalmanagements kennen.

Lerninhalte
  • Aufgaben und Prozesse mit anderen Fachabteilungen
  • Aufgaben des Personalreferenten
  • Personalplanung, -auswahl und -beschaffung
  • Die wichtigsten Recruiting- und Personalmarketingmethoden
  • Die Nutzung von Social Media in der Personalbeschaffung
  • Ermittlung des Personalbedarfes
  • Die richtige Mitarbeiterauswahl
  • Schriftliche Bewerbungen richtig auswerten
  • Personalförderung und Personalentwicklung
  • Quantitatives Personalcontrolling
  • Qualitative und quantitative Personalbeurteilung
  • Personalverwaltung
  • Zeitmanagementtechniken
  • Gesprächsführungstechniken bei Kritik- und Beurteilungsgesprächen
Lernmethode
  • Medien: Skript, Flipchart, Whiteboard, Beamer.
  • Arbeitsmethode: praxisnahe Inhalte, Team- und Einzelübungen, interaktives Training und professionelles Feedback, praxisbezogene Fallbeispiele werden ausgearbeitet.
  • Nutzung von professionellen Mediations-, Coaching- und Fragetechniken
  • Modernes Personalmanagement mit Human Ressource-Ansatz
  • Praxisbezogene Fälle werden besprochen und diskutiert

Alle Teilnehmer erhalten ein Handout sowie ein Fotoprotokoll der im Seminar erarbeiteten Ergebnisse in digitaler Form.

Ihr Nutzen
  • Sie lernen die Grundlagen im Personalmanagement.
  • Sie kennen die verschiedenen Instrumente in der Personalbeschaffung, -auswahl und -planung.
  • Sie lernen mehr über Personalentwicklung und -förderung.
  • Sie können Anforderungsprofile erstellen und praxisbezogen anwenden.
  • Sie lernen die Grundlagen der Personalcontrolling quantitativ und qualitativ.
  • Sie lernen Ihre Arbeit besser zur strukturieren und analysieren.
  • Sie lernen Gesprächsführungstechniken mit Mitarbeitern und Bewerbern.
  • Sie erlernen mehr über verschiedene Tools und Werkzeuge im Personalmanagement.
Zielgruppe
  • Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die im Personalbereich arbeiten bzw. arbeiten wollen 
Dauer
  • 2 Tage von jeweils 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr

MANAGEMENT BERATUNG

Ansprechpartner: Emiel Hondelink
0391 607 85 829
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Beratungsgespräch

Termine & Orte

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Der Seminarort wird nach Anzahl der Anmeldungen in Absprache mit den Teilnehmenden festgelegt.

Ich war begeistert! Es hat sich sich zu 100% gelohnt teilzunehmen! Würde es jedem empfehlen! Macht weiter so!

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