Die Management Akademie ist eine Marke der OPS INNOVATIONS, welche sich auf die Beratung von KMU Unternehmen spezialisiert hat und arbeitet branchenübergreifend in folgenden Beratungsbereichen:

Leadership: Konzepterstellung zur Entwicklung der Hard- und Softskills vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Als Gründer geht es nicht nur um eine Geschäftsidee, vielmehr geht es um richtige Kontakte und ein gut durchdachtes Vertriebs- und Marketingkonzept. Wir als Management Akademie können Gründer begleiten bei der Umsetzung der Idee, der Erstellung eines Businessplanes und der Sicherstellung einer Finanzierung ihres Businessplanes. Weitere Beratungsbereiche sind:

• persönliches Coaching
• Erstellung betriebswirtschaftlicher Analysen
• Finanzierungen
• Marketing & Vertriebstraining
• Erstellung Marketingmaterials
• etc.

Management Akademie ist als Gründercoach der KFW Bank zugelassen. Durch diese Leistung können 50% bis 90% des Beraterhonorars übernommen werden. Gerne erklären wir Ihnen die Möglichkeiten des Gründercoachings.

Unternehmer oder Unternehmen, welche ihr Geschäft ausbauen oder festigen möchten – in der Regel sind diese Unternehmen mehr als 3 Jahre auf dem Markt – begleiten wir individuell und maßgeschneidert an einem Konzept/Strategie und arbeiten gemeinsam an einer nachhaltigen Umsetzung. Schwerpunkt in der Unternehmensberatung ist die praxisorientierte Arbeitsweise in den verschiedenen Aspekten der operationellen Betriebsführung sowie des operationellen Managements. Hierzu zählen u.a. die Finanzierung, die Erstellung eines Businessplans bzw. betriebswirtschaftliche Analysen und das Implementieren von modernen innovativen Controlling-Tools oder Personalmanagement.

Management Akademie ist als Berater bei der Investitionsbank Sachsen-Anhalt, RKW Sachsen und BAFA, KFW Bank zugelassen.

Durch diese Listung können 50% bis 75% des Beraterhonorars übernommen werden. Gerne erklären wir Ihnen die Möglichkeiten.

Weitere Themenbereiche in der Wachstumsfestigung sind:

• Controlling
• Strategie
• Operations (Optimierung Arbeitsabläufe)
• Personalentwicklung und Personalführung
• Marketing & Vertrieb
• Produktentwicklung
• Supply Chain Management und Einkauf

Im persönlichen und beruflichen Umfeld stehen Menschen immer wieder vor besonderen Herausforderungen. Die meisten unserer Herausforderungen können wir als gesunde, leistungsstarke Menschen natürlich selbst lösen.

Aber kostet es uns nicht manchmal viel Zeit, eine Menge schlechter Laune und ein paar verpasste Gelegenheiten?

Die Management Akademie richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Fortbildungsbedarf, so auch im Coachingbereich. Herr Hondelink hat seit ca. 20 Jahren im mittleren und oberen Management gearbeitet und gibt seine Erfahrungen in seinen Seminaren und Businesscoachings weiter. Im Coaching richten wir uns insbesondere an Führungskräfte auf der mittleren und oberen Führungsebene im KMU-Bereich.

Unsere Idee von Coaching

Unsere Idee des Coachings beinhaltet eine kurze, zielorientierte und effektive Begleitung zu spezifischen Fragestellungen. Wo kann unser Coaching Ihnen daher helfen?

Inhaltliche Vertiefung innerhalb der Themenfelder unserer Akademie für Führungskräfte

Wann kann Coaching Ihnen beruflich weiterhelfen?

• Führungskräfte, die sich beruflich weiterentwickeln und/oder verändern wollen.
• Vom Kollegen zur Führungskraft, zur Klärung Ihres neuen Führungskräfte-Auftrages und Ihrer Rolle.
• Zur Weiterentwicklung und Anpassung Ihrer Leitungs- oder Führungsqualitäten (Krisen, Change, u.a.).
• Als Update für Führungskräfte, die festgestellt haben, dass sie ihren Führungsstil auffrischen und den modernen Anforderungen der Zeit und des Arbeitsmarktes angleichen wollen.
• Weitere Informationen zu dem Trainer-/Coachprofil finden Sie hier.

Mein individuelles Outplacement-Coaching begleitet Sie strukturiert A bis Z vom Zeitpunkt der Kündigung bis zum erfolgreichen Abschluss/Ende der Probezeit eines neuen Arbeitsvertrages oder der Gründung eines Unternehmens.

In mehreren Coachingsessions entwickeln wir eine klare Bewerbungs- oder Gründungsstrategie und coachen aktiv Ihren individuellen Weg in eine neue, erfolgversprechende berufliche Zukunft.

Mit Führungs- und Coachingserfahrung, Empathie und methodischer Coachingkompetenz betrachte ich Ihre persönliche Situation im Gesamtzusammenhang. Hierzu nutze ich moderne Coaching-Tools und suche gezielt mittels Persönlichkeitstests (LINC)* verborgene Kompetenzen, welche einen Quereinstieg ermöglichen, um die Chancen eines erfolgreichen Jobeinstiegs zu setzen.

So sorge ich gemeinsam mit Ihnen für eine klare Orientierung, bauen wir Ihre Handlungsfähigkeit konsequent aus und führen Sie aktiv zu einem nachhaltigen und selbstbewussten Neustart im Berufsleben als Angestellte/r oder UnternehmerIn/GründerIn.

Mein Outplacement-Coaching steht für persönliche Begleitung, Verlässlichkeit und individuelles Coaching.

Meine Outplacement-Coachingleistungen

Outplacement-Coaching umfasst zahlreiche ineinandergreifende Coachingaspekte. Entscheidend für den Erfolg ist der richtige Zeitpunkt: Idealerweise beginnt ein professionelles Outplacement-Coaching bereits zu Beginn der Trennungsphase. So lassen sich Perspektiven frühzeitig klären und neue, berufliche Wege gezielt vorbereiten.

Mit meinen mehr als 12 Jahren Führungserfahrung im mittleren Managementniveau bei nationalen und internationalen Konzernen (McDonald’s, Flughafen Hamburg und WISAG) sowie Coachings/Schulungen bei kleineren und mittleren Unternehmen als auch mit meinen 18 Jahren freiberuflichen Erfahrungen als Coach und Dozent in mehreren Branchen begleite ich Sie praxis- und lösungsorientiert. Von der Kündigung über Vertragsverhandlungen bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit stehe ich Ihnen verlässlich zur Seite.

Die eigene Kündigungserfahrung und Unternehmensgründung aus der Arbeitslosigkeit

Als Führungskraft habe ich Mitarbeitende eingestellt und gekündigt – und auch ich selbst wurde nach langjähriger Betriebszugehörigkeit in einer gehobenen Führungsposition gekündigt. Aus der Arbeitslosigkeit heraus habe ich 2008 mein Unternehmen, die Management Akademie, gegründet und erfolgreich aufgebaut.  

Wie können Sie von meinen Erfahrungen als Freiberufler/Führungskraft profitieren? Meine Leistungen, wenn Sie einen Job suchen als Angestellte/r:

• Ich begleite Sie professionell und zuverlässig durch den gesamten Kündigungs- und Trennungsprozess.
• Ich fange Sie emotional auf und unterstütze Sie bei der Verarbeitung Ihrer Kündigung im Rahmen einer fundierten Trennungsaufarbeitung.
• Gemeinsam bestimmen wir Ihren aktuellen beruflichen Standort sowie Ihre persönliche Lebenssituation durch eine intensive und strukturierte Selbstreflexion.
• Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre beruflichen und persönlichen Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale. Hierzu nutze ich moderne Tools wie das LINC*.
• Ich entwickle und optimiere mit Ihnen aussagekräftige Bewerbungsunterlagen und begleite Ihren professionellen Auftritt in relevanten sozialen Netzwerken wie XING und LinkedIn.
• Ich zeige Ihnen die verschiedenen Kanäle, in welchen Unternehmen Mitarbeiter aktiv suchen und wie Sie Ihr Netzwerk bei der Jobsuche nutzen können.
• Gemeinsam identifizieren und sprechen wir gezielt passende Personalverantwortliche und Unternehmen an, um eine Position zu finden, die optimal zu Ihrem Profil passt.
• Ich bereite Sie umfassend auf Interviews und Assessment-Center vor und trainiere mit Ihnen ein souveränes und professionelles Auftreten.
• Ich begleite Sie strategisch und sicher durch Vertragsverhandlungen mit Ihrem neuen Arbeitgeber.
• Mit meinem Outplacement-Coaching unterstütze ich Sie bei wichtigen Entscheidungen und helfe, Fehlentscheidungen im weiteren Karriereverlauf zu vermeiden.
• Abschließend bereite ich Sie strukturiert, praxisnah und individuell auf Ihre neue Aufgabe und einen erfolgreichen Einstieg in Ihre neue Rolle vor.

Wenn Sie sich selbstständig machen und ein Unternehmen gründen wollen, können meine Outplacement-Leistungen wie folgt zusammengefasst werden:

• Gründungsberatung & Businessplan: Unterstützung bei der Erstellung des Geschäftskonzepts, Finanzplanungen und der Prüfung der Tragfähigkeit des Geschäftsmodells.
• Markt- & Wettbewerbsanalyse: Unterstützung bei der Analyse des Zielmarktes und der Positionierung des eigenen Angebots.
• Fördermittelberatung: Information über staatliche Zuschüsse (z. B. Gründungszuschuss der Arbeitsagentur etc.) und Unterstützung bei der Beantragung.
• Mentoring & Coaching: Persönliche Begleitung durch erfahrene Berater, um die unternehmerische Identität zu festigen und Blockaden abzubauen.
• Alternative Modelle: Beratung zu Optionen wie Teilselbstständigkeit oder Franchising als risikoärmere Einstiegsmöglichkeiten. 

Outplacement-Kosten – steuerliche Behandlung unserer Beratungsleistung

Grundsätzlich sind die Kosten des Outplacements abhängig von der individuellen Vertragsgestaltung bzw. dem Umfang der vereinbarten Leistungen im Zuge des Outplacement.

Die steuerliche Behandlung der Outplacement-Beratung wurde 2019 und 2020 reformiert. Die Gesetzesänderung sieht vor, dass Weiterbildungen zur Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit steuerfrei sind.

Die Formulierung im § 3 Nr. 19 EStG wurde nun mit dem Jahressteuergesetz 2020 präzisiert: Das Gesetz stellt klar, dass Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung (sog. „Outplacement“-Beratung, „Newplacement“-Beratung) für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei sind (§ 3 Nr. 19 EStG-E).

Über wissenswerte Details zu den Outplacement-Kosten informieren wir Sie gerne ausführlich in einem persönlichen Gespräch.

Was sind die Vorteile für das Unternehmen, das seine langjährige Fach-/Führungskraft kündigt

Wahrung der Arbeitgebermarke (Employer Branding)
Ein verantwortungsvoller Trennungsprozess signalisiert Wertschätzung und Professionalität. Dies stärkt das Unternehmensimage nach innen und außen und wirkt sich positiv auf die Attraktivität als Arbeitgeber aus.

Reduktion rechtlicher und wirtschaftlicher Risiken
Outplacement kann Eskalationen, arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen sowie langwierige Kündigungsschutzverfahren vermeiden oder verkürzen. Dadurch werden Kosten, Zeitaufwand und interne Belastungen reduziert.

Signal verantwortungsvoller Unternehmensführung
Outplacement/Newplacement unterstreicht soziale Verantwortung, unternehmerische Weitsicht und eine nachhaltige Personalstrategie – insbesondere in Transformations- und Restrukturierungsphasen.

Beschleunigte berufliche Neuorientierung der gekündigten Fach- und Führungskraft
Durch gezielte Karriereberatung, Kompetenzanalysen und Netzwerkzugänge finden ausscheidende Mitarbeitende schneller eine neue berufliche Perspektive. Dies reduziert negative Nachwirkungen für das Unternehmen.

Sicherung von Motivation und Vertrauen der verbleibenden Mitarbeitenden
Ein fairer Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden stärkt das Vertrauen der Belegschaft in das Management und beugt Unsicherheit, Produktivitätsverlusten und Fluktuation vor.

Professionelle Trennungskultur und Führungssicherheit
Führungskräfte werden im Trennungsprozess entlastet und gewinnen Handlungssicherheit. Klare Strukturen und externe Begleitung sorgen für einen respektvollen und souveränen Umgang mit Veränderung.

Erhalt von Know-how und sauberer Übergang
Ein geordneter Trennungsprozess ermöglicht strukturierte Übergaben, Wissenstransfer und eine konstruktive Abschlussphase.

Was ist Outplacement?

Der Begriff Outplacement beschreibt eine professionelle Dienstleistung zur Begleitung von MitarbeiterInnen im Trennungsprozess. Dabei stehen zwei zentrale Aspekte im Fokus:
Zum einen die wertschätzende Trennung vom bisherigen Unternehmen („Out“) ** und zum anderen die **gezielte Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und erfolgreichen Positionierung im neuen Job („Placement“) ** – begleitet durch ein externes Coaching- oder Beratungsunternehmen.

Eine direkte deutsche Übersetzung des Begriffs existiert nicht. Häufig werden daher alternative Bezeichnungen wie Karriereberatung, Beratung zur beruflichen Neuorientierung, Newplacement, Placement oder Inplacement verwendet. Diese Begriffe betonen insbesondere die individuelle, professionelle Unterstützung der betroffenen MitarbeiterInnen.

In Deutschland wird Outplacement seit den 1980er-Jahren erfolgreich eingesetzt. Es gilt heute als bewährtes Instrument für eine sozialverträgliche, verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Trennungskultur, von der sowohl Unternehmen als auch MitarbeiterInnen profitieren.

Führen ist eine komplexe Aufgabe und verlangt umso mehr Kraft, je höher Sie im Management aufsteigen. Die Anforderungen, die an Sie gestellt werden, sollen mehr als erfüllt werden und die Komplexität Ihrer Aufgaben wird immer größer. Viele Probleme müssen möglichst sofort gelöst werden. Die täglichen Herausforderungen müssen gemeistert werden. Hier kann Coaching Ihnen in Ihren Führungsaufgaben helfen:

• Wenn Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre Führungspersönlichkeit stärken möchten.
• Wenn Sie einen unabhängigen Sparringspartner brauchen bei schwierigen Situationen oder Herausforderungen.
• Zur Reflexion und Klärung herausfordernder Führungssituationen.

Führen im mittleren Management ist nicht immer einfach, es gibt Druck von oben und von unten, die typische Sandwichposition. Die unterschiedlichen Anforderungen alle zu erfüllen und zugleich hoch gesteckte Ziele zu erreichen ist nun Ihre tägliche Herausforderung.

In folgenden Fragen/Bereichen kann Coaching Ihnen in Ihren Führungsaufgaben helfen:

• Wenn Sie Ihren eigenen Führungsstil oder Ihre Führungspersönlichkeit stärken möchten.
• Um Ihre Kommunikation nach „oben“ und nach „unten“ gezielter einzusetzen, zur Erreichung Ihrer Ziele.
• Ihren eigenen Führungsstil herausfinden, wenn Sie neu in einer Führungsaufgabe sind.
• Einen Lösungsweg suchen in einer Konfliktsituation oder zur Reflexion und Klärung herausfordernder Führungssituationen.

Sind Sie unzufrieden in Ihrer jetzigen Aufgabe? Suchen Sie neue Herausforderungen? Wollen Sie den nächsten Karriereschritt angehen? Alles Gründe einen Jobwechsel vorzunehmen. Um die beruflichen Ziele erreichen zu können, ist eine gute Strategie und Kommunikation absolut erforderlich. In einem Bewerbungscoaching erarbeiten wir gemeinsam

• Eine individuelle Bewerbungsstrategie
• Eine Formulierung und Gestaltung der Bewerbungsunterlagen (Foto, Lebenslauf, Anschreiben etc.)
• Aus dem Netzwerk werden bis zu 70% der Stellen besetzt: Einen gezielten Einsatz von Networking, Smalltalk, Netzwerken und Kontaktaufbau durch Vitamin B
• Optimalen und gezielten Einsatz von einigen Kommunikationstricks in Bewerbungsgesprächen
• Erlernen von Kommunikationstechniken in der Argumentation, aktives Zuhören, und gezieltes Bewerberverhalten
• In der Gehaltverhandlungsführung

Den Weg zu dem Job zu finden, der am besten zu Ihnen passt – das ist das Ziel des individuellen Bewerbungscoachings. Es ist geeignet für Neuorientierende aller Branchen und Altersgruppen, die aktuell ihren Bewerbungsprozess aktivieren und verbessern wollen. „Bewerberherz“ zeigt Ihnen, für einen raschen Erfolg die Segel effizient zu setzen und Ihren Blickwinkel zu ändern.

Ihre Fragen

• Wie komme ich in einen Job, der mir nachhaltig meinen Lebensunterhalt sichert?
• Hat mein erlernter Beruf noch Zukunft?
• Wie kann ich mich krisenfest aufstellen?
• Sind meine aktuellen Kompetenzen auf dem Arbeitsmarkt gefragt?
• Wie lassen sich meine privaten Lebensumstände mit dem Beruf vereinbaren?
• Wie stehen meine Chancen trotz längerer beruflicher Auszeit?
• Werde ich durch eine Arbeitsaufnahme meinen persönlichen Zielen näher kommen?

Ihr Weg zu dem Job, der am besten zu Ihnen passt

• Personengebundene Besonderheiten
• Berufliches Profiling
• Visionsschmiede
• Lebensbegleitende Hilfen und Gesundheitscoaching
• Über-/Erarbeitung passgenauer Bewerbungsunterlagen
• Vor-/Nachbereitung der Vorstellungsgespräche
• Arbeitsrecht und Einstimmung auf den neuen Job
• Vor-Ort-Termine mit dem Coach

Sollten Sie lieber die Festanstellung in einem Unternehmen anstreben, geht´s hier zum Jobcoaching. Gern helfe ich bei der Entscheidung, ob selbständig oder angestellt, in einem individuellen Vorgespräch.

AVGS-gefördertes Coaching

Schritte zum Coaching

1. Vorgespräch mit dem Coach und Entscheidung für ein Job- oder Gründercoaching
2. Beantragung des Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins AVGS beim Sozialträger
3. Übergabe des Original-Gutscheins an den Coach
4. Beginn des Coachings

Kosten des Coachings

• Wenn Sie als Kunde der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters als arbeitssuchend oder arbeitslos gemeldet oder von Arbeitslosigkeit bedroht sind, können Sie einen Antrag für einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein AVGS bei Ihrem zuständigen Berater stellen. Es obliegt seiner Entscheidung, ein Coaching zu fördern (Ermessensleistung) und folglich Ihrer Entscheidung, für welchen Bildungsträger Sie sich entscheiden.
• Ob Sie einen Rechtsanspruch auf einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein AVGS für eine Maßnahme bei einem Träger (MAT) haben, können Sie auf den Seiten der Arbeitsagentur und Wikipedia
• Bei Vorlage des Gutscheins ist die Gründerberatung oder das Jobcoaching für Sie komplett kostenfrei.

Effizienz des Coachings

• einvernehmliche Terminvergabe
• Dauer in Abhängigkeit individueller Besonderheiten, mind.20-max.120UE
• Teilzeit oder Vollzeit
• Einzelcoaching, 1:1
• laufender Einstieg möglich
• im Ausnahmefall: Option des Telecoachings (Webinar, Telefon, Skype, Facetime) sowie des aufsuchenden Coachings (in Ihren Räumlichkeiten)
• garantiert kein Coachwechsel

Zertifizierung meiner Schulungsstätte

• Meine Schulungsstätte wurde zertifiziert und zugelassen für den Maßnahmeträger karriereherz.com als Kooperationspartner.
• Karriereherz®, Inh. Sophia Schubert, ist nach AZAV zertifizierter und zugelassener Bildungsträger nach dem Recht der Arbeitsförderung für den Fachbereich Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung nach § 45 Absatz 1 Satz 1 Nummer 1 bis 5 des Dritten Buches Sozialgesetzbuch.

Der Start in die berufliche Selbständigkeit wirft oft Fragen auf. Unabhängig davon

• ob Ihre Idee ausgereift ist oder Sie bereits ein Nebengewerbe betreiben
• ob Ihre Motivation im Ausweg oder in der Selbstverwirklichung liegt
• ob Sie in der Anfangs- oder Endphase des Berufslebens stehen

sollten Sie Ihr Business planvoll angehen.

Um die bürokratischen, fachlichen und persönlichen Hürden zu meistern, wurde für Existenzgründer ein spezielles Coaching entwickelt, das Sie bestmöglich auf ein erfolgsorientiertes Geschäftsmodell vorbereitet.

„Gründerherz“ unterstützt diejenigen, die die Selbständigkeit erwägen, jedoch unschlüssig sind, sowie bereits existierende StartUp Unternehmen mit dem Ziel der Existenzfestigung.

Ihre Fragen

• Bin ich geeignet, um eine Firma zu gründen?
• Wie finde ich eine zündende Idee?
• Wie kann ich mich krisenfest aufstellen?
• Lassen sich meine privaten Lebensumstände mit einer Firmengründung vereinbaren?
• Kann ich mein Hobby zum Beruf machen?
• Wie schaffe ich es, mich neben den bestehenden Unternehmen zu etablieren?
• Werde ich durch diesen Schritt meinen persönlichen Zielen näher kommen?

Ihr Weg zum eigenen Unternehmen

• Darstellung der Geschäftsidee
• Unternehmereignung
• Standort Analyse
• Büroorganisation, Buchführung, Rechnungswesen
• Anmeldungen, Genehmigungen und Steuern
• Absicherung, Recht und Rechtsformen
• Personal und Organisation
• Unternehmensführung
• Marketing Konzept
• Förderung und Finanzierung
• Businessplan / Geschäftskonzept
• Vor-Ort-Termine und Umsetzungsprognose des Coaches (Fachkundige Stellungnahme)

AVGS-gefördertes Coaching

Schritte zum Coaching

1. Vorgespräch mit dem Coach und Entscheidung für ein Job- oder Gründercoaching
2. Beantragung des Aktivierungs- und Vermittlungsgutscheins AVGS beim Sozialträger
3. Übergabe des Original-Gutscheins an den Coach
4. Beginn des Coachings

Kosten des Coachings

• Wenn Sie als Kunde der Agentur für Arbeit oder des Jobcenters als arbeitssuchend oder arbeitslos gemeldet oder von Arbeitslosigkeit bedroht sind, können Sie einen Antrag für einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein AVGS bei Ihrem zuständigen Berater stellen. Es obliegt seiner Entscheidung, ein Coaching zu fördern (Ermessensleistung) und folglich Ihrer Entscheidung, für welchen Bildungsträger Sie sich entscheiden.
• Ob Sie einen Rechtsanspruch auf einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein AVGS für eine Maßnahme bei einem Träger (MAT) haben, können Sie auf den Seiten der Arbeitsagentur und Wikipedia
• Bei Vorlage des Gutscheins ist die Gründerberatung oder das Jobcoaching für Sie komplett kostenfrei.

Effizienz des Coachings

• einvernehmliche Terminvergabe
• Dauer in Abhängigkeit individueller Besonderheiten, mind.20-max.120UE
• Teilzeit oder Vollzeit
• Einzelcoaching, 1:1
• laufender Einstieg möglich
• im Ausnahmefall: Option des Telecoachings (Webinar, Telefon, Skype, Facetime) sowie des aufsuchenden Coachings (in Ihren Räumlichkeiten)
• garantiert kein Coachwechsel

Zertifizierung meiner Schulungsstätte

• Meine Schulungsstätte wurde zertifiziert und zugelassen für den Maßnahmeträger karriereherz.com als Kooperationspartner.
• Karriereherz®, Inh. Sophia Schubert, ist nach AZAV zertifizierter und zugelassener Bildungsträger nach dem Recht der Arbeitsförderung für den Fachbereich Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung nach § 45 Absatz 1 Satz 1 Nummer 1 bis 5 des Dritten Buches Sozialgesetzbuch.

Als Gründungscoach sind wir gelistet bei der BAFA. Hier können Gründer, je nach Bundesland, zwischen 50% und 80% Förderung bekommen. Zum Beispiel bei der Erstellung eines Businessplans, oder der Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie.

Weitere Listungen der OPS INNOVATIONS:

Mehr Informationen zu Referenzen finden Sie hier.