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Projektmanagement in der Praxis

Projekte erfolgreich Führen

In der heutigen Zeit wird immer mehr in Projekten gearbeitet, der Kunden möchte kein Produkt mehr „von der Stange“ und die Wünsche der Kunden sollen immer schneller umgesetzt werden. Daher greifen immer mehr Unternehmen auf eine Projektgruppe zurück.

Hier ist also Projektmanagement für alle Beteiligten erforderlich. In einem zweitägigen Seminar bekommen Sie die Werkzeuge für ein effektives Arbeiten in Projektgruppen und die Führung von Projektgruppen gereicht. Sie lernen eigene Projekte zu planen, zu steuern, zu kontrollieren und Projektgruppen effizient zu führen.

Projektamangement in der Praxis

Projekten erfolgreich Führen

In der heutigen Zeit wird immer mehr in Projekten gearbeitet, der Kunden möchte kein Produkt mehr „von der Stange“ und die Wünsche der Kunden sollen immer schneller umgesetzt werden. Daher greifen immer mehr Unternehmen auf eine Projektgruppe zurück.

Hier ist also Projektmanagement für alle Beteiligten erforderlich. In          einem zweitägigen Seminar bekommen Sie die Werkzeuge für ein        effektives Arbeiten in Projektgruppen und die Führung von         Projektgruppen gereicht. Sie lernen eigene Projekte zu planen,                          zu steuern, zu kontrollieren und Projektgruppen effizient zu führen.

Lerninhalte

Projektplanung, Definition und Initiierung

  • Einführung in Projektmanagement
  • Problemfindungs- und Problemlösungsmethoden
  • Die optimale Teamzusammensetzung und Rollenverteilung in Projekten
  • Risikomanagement und Risikomanagementstrategien
  • Stakeholder-Analyse und Kommunikationsstrategien daraus ableiten
  • Projektdesign (Strukturierung von Projekten)
  • Projektkalkulation (Netzplantechnik/Gantt-Diagramm)
  • Planungsinstrumente
  • Aufgabenverteilung

Projektsteuerung und Projektabschluss

  • Mitarbeiterführung
  • Projektcontrolling
  • Dynamische Gruppenprozesse
  • Kommunikation mit Stakeholdern
Lernmethode
  • Lehrgespräche, Instruktionen, kooperatives Lernen und Gruppenarbeit
  • Medien: Skript, Flipchart, Whiteboard, Beamer
  • Arbeitsmethode: praxisnahe Inhalte, aktives Sprechen (Rollenspiele), Team- und Einzelübungen, interaktives Training und professionelles Feedback, praxisbezogene Fallbeispiele werden in Gruppen ausgearbeitet und kulturelle Aspekte berücksichtigt
  • Gezieltes Verbinden von bereits vorhandenem Wissen mit der konsequenten Fortsetzung in die eigene Anwendung
  • Nutzung von systemischen Coaching- und Fragetechniken
  • Vermittlung von in der Praxis erprobten Strukturmodellen wie der Stakeholder-Analyse, dem Gantt-Chart u.a.

Alle Teilnehmer erhalten ein Handout sowie ein Fotoprotokoll der im Seminar erarbeiteten Ergebnisse in digitaler Form.

Ihr Nutzen
  • Sie lernen besser zu kommunizieren und zu überzeugen in Projekten.
  • Sie erhalten Einsicht in die verschiedenen Führungsinstrumente des Projektmanagements.
  • Sie können die perfekte Organisationsstruktur für Ihr Projekt erstellen (Projektplanung/Projektdesign).
  • Sie können einheitliche Qualitätsstandards Ihrer Arbeit schaffen.
  • Sie steigern die Produktivität Ihrer Arbeit und die Ihres Teams.
  • Sie erhalten eine Übersicht über die verschiedenen Planungsmethoden.
  • Sie lernen die Projektrisiken besser einzuschätzen und zu überwachen.
  • Sie können Ihre Projektgruppe besser motivieren.
  • Sie werden ein besserer Projektleiter.
Zielgruppe
  • Das Seminar „Projektmanagement“ wendet sich an angehende Führungskräfte und alle, die in Führungsverantwortung stehen wie z.B. Projektleiter
  • Besondere Vorkenntnisse oder Führungserfahrung sind nicht erforderlich
Dauer
  • 2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr

MANAGEMENT BERATUNG

Ansprechpartner: Emiel Hondelink
0391 607 85 829
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Beratungsgespräch

Termine & Orte

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03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20 03.-04.Aug 20

Der Seminarort wird nach Anzahl der Anmeldungen in Absprache mit den Teilnehmenden festgelegt.

Danke, es hat Spaß gemacht

Christian Janssen

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