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Personalmanagement

Wie kann ich Mitarbeiter für mein Unternehmen gewinnen und binden, um damit die Kontinuität meines Unternehmens zu sichern? Die demografische und technologische Entwicklung bewirkt einen Fachkräftemangel. Hinzu kommt, dass technische und technologische Innovationen Arbeitsplätze und Tätigkeiten verändern. Diese demografischen und technischen Veränderungen erfordern innovatives Personalmanagement!

Personalmanagement

Wie kann ich Mitarbeiter für mein Unternehmen gewinnen und binden, um damit die Kontinuität meines Unternehmens zu sichern? Die demografische und technologische Entwicklung bewirkt einen Fachkräftemangel. Hinzu kommt, dass technische und technologische Innovationen Arbeitsplätze und Tätigkeiten verändern. Diese demografischen und technischen Veränderungen erfordern innovatives Personalmanagement!

Seminare für Personalmanagement

Lernen Sie mehr über das Recruiting, die  Fort- und Weiterbildung und die Ansprüche von modernen und zukunftsgewandten Mitarbeitenden, sowie deren langfristigen Einsatz bei gegenseitiger Zufriedenheit.

Kursnr. 4.1

Die Mitarbeitenden einer Firma sind ihr größtes Kapital aber auch ihre größte Kostenstelle. Machen Sie dieses Kapital sichtbar mit dem Einsatz von qualitativen und quantitativen Personalcontrolling.

Kursnr. 4.2

Einen Ausgleich zu schaffen zwischen wirtschaftlichen und sozialen Zielen ist nicht immer leicht. Lernen Sie hier Zielkonflikte richtig zu lösen.

Kursnr. 4.3

Durch Kompetenzmanagement machen Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden sichtbar. Erfahren Sie mehr über die Beurteilung und Entwicklung der Handlungskompetenzen Ihrer Mitarbeitenden.

Kursnr. 4.4

Finden Sie die Antworten: die richtigen Mitarbeitenden zum richtigen Zeitpunkt am richtigen Einsatzort, mit den richtigen Qualifikationen, Konditionen und in passender Quantität.

Kursnr. 4.5

Personalwechsel sind aus vielerlei Gründen häufig mit hohen Kosten verbunden. Gezieltes Personalmarketing und gutes Recruiting helfen Ihnen diese Beschaffungskosten zu senken.