Im persönlichen und beruflichen Umfeld stehen Menschen immer wieder vor besonderen Herausforderungen. Die meisten unserer Herausforderungen können wir als gesunde, leistungsstarke Menschen natürlich selbst lösen.

Aber kostet es uns nicht manchmal viel Zeit, eine Menge schlechter Laune und ein paar verpasste Gelegenheiten?

Die Management Akademie richtet sich an Fach- und Führungskräfte mit Fortbildungsbedarf, so auch im Coachingbereich. Herr Hondelink hat seit ca. 20 Jahren im mittleren und oberen Management gearbeitet und gibt seine Erfahrungen in seinen Seminaren und Businesscoachings weiter. Im Coaching richten wir uns insbesondere an Führungskräfte auf der mittleren und oberen Führungsebene im KMU-Bereich.

Mein individuelles Outplacement-Coaching begleitet Sie strukturiert A bis Z vom Zeitpunkt der Kündigung bis zum erfolgreichen Abschluss/Ende der Probezeit eines neuen Arbeitsvertrages oder der Gründung eines Unternehmens.

In mehreren Coachingsessions entwickeln wir eine klare Bewerbungs- oder Gründungsstrategie und coachen aktiv Ihren individuellen Weg in eine neue, erfolgversprechende berufliche Zukunft.

Mit Führungs- und Coachingserfahrung, Empathie und methodischer Coachingkompetenz betrachte ich Ihre persönliche Situation im Gesamtzusammenhang. Hierzu nutze ich moderne Coaching-Tools und suche gezielt mittels Persönlichkeitstests (LINC)* verborgene Kompetenzen, welche einen Quereinstieg ermöglichen, um die Chancen eines erfolgreichen Jobeinstiegs zu setzen.

So sorge ich gemeinsam mit Ihnen für eine klare Orientierung, bauen wir Ihre Handlungsfähigkeit konsequent aus und führen Sie aktiv zu einem nachhaltigen und selbstbewussten Neustart im Berufsleben als Angestellte/r oder UnternehmerIn/GründerIn.

Mein Outplacement-Coaching steht für persönliche Begleitung, Verlässlichkeit und individuelles Coaching.

Meine Outplacement-Coachingleistungen

Outplacement-Coaching umfasst zahlreiche ineinandergreifende Coachingaspekte. Entscheidend für den Erfolg ist der richtige Zeitpunkt: Idealerweise beginnt ein professionelles Outplacement-Coaching bereits zu Beginn der Trennungsphase. So lassen sich Perspektiven frühzeitig klären und neue, berufliche Wege gezielt vorbereiten.

Mit meinen mehr als 12 Jahren Führungserfahrung im mittleren Managementniveau bei nationalen und internationalen Konzernen (McDonald’s, Flughafen Hamburg und WISAG) sowie Coachings/Schulungen bei kleineren und mittleren Unternehmen als auch mit meinen 18 Jahren freiberuflichen Erfahrungen als Coach und Dozent in mehreren Branchen begleite ich Sie praxis- und lösungsorientiert. Von der Kündigung über Vertragsverhandlungen bis hin zum erfolgreichen Abschluss der Probezeit stehe ich Ihnen verlässlich zur Seite.

Die eigene Kündigungserfahrung und Unternehmensgründung aus der Arbeitslosigkeit

Als Führungskraft habe ich Mitarbeitende eingestellt und gekündigt – und auch ich selbst wurde nach langjähriger Betriebszugehörigkeit in einer gehobenen Führungsposition gekündigt. Aus der Arbeitslosigkeit heraus habe ich 2008 mein Unternehmen, die Management Akademie, gegründet und erfolgreich aufgebaut.

Wie können Sie von meinen Erfahrungen als Freiberufler/Führungskraft profitieren? Meine Leistungen, wenn Sie einen Job suchen als Angestellte/r:

• Ich begleite Sie professionell und zuverlässig durch den gesamten Kündigungs- und Trennungsprozess.
• Ich fange Sie emotional auf und unterstütze Sie bei der Verarbeitung Ihrer Kündigung im Rahmen einer fundierten Trennungsaufarbeitung.
• Gemeinsam bestimmen wir Ihren aktuellen beruflichen Standort sowie Ihre persönliche Lebenssituation durch eine intensive und strukturierte Selbstreflexion.
• Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre beruflichen und persönlichen Stärken, Entwicklungsfelder und Potenziale. Hierzu nutze ich moderne Tools wie das LINC*.
• Ich entwickle und optimiere mit Ihnen aussagekräftige Bewerbungsunterlagen und begleite Ihren professionellen Auftritt in relevanten sozialen Netzwerken wie XING und LinkedIn.
• Ich zeige Ihnen die verschiedenen Kanäle, in welchen Unternehmen Mitarbeiter aktiv suchen und wie Sie Ihr Netzwerk bei der Jobsuche nutzen können.
• Gemeinsam identifizieren und sprechen wir gezielt passende Personalverantwortliche und Unternehmen an, um eine Position zu finden, die optimal zu Ihrem Profil passt.
• Ich bereite Sie umfassend auf Interviews und Assessment-Center vor und trainiere mit Ihnen ein souveränes und professionelles Auftreten.
• Ich begleite Sie strategisch und sicher durch Vertragsverhandlungen mit Ihrem neuen Arbeitgeber.
• Mit meinem Outplacement-Coaching unterstütze ich Sie bei wichtigen Entscheidungen und helfe, Fehlentscheidungen im weiteren Karriereverlauf zu vermeiden.
• Abschließend bereite ich Sie strukturiert, praxisnah und individuell auf Ihre neue Aufgabe und einen erfolgreichen Einstieg in Ihre neue Rolle vor.

Wenn Sie sich selbstständig machen und ein Unternehmen gründen wollen, können meine Outplacement-Leistungen wie folgt zusammengefasst werden:

• Gründungsberatung & Businessplan: Unterstützung bei der Erstellung des Geschäftskonzepts, Finanzplanungen und der Prüfung der Tragfähigkeit des Geschäftsmodells.
• Markt- & Wettbewerbsanalyse: Unterstützung bei der Analyse des Zielmarktes und der Positionierung des eigenen Angebots.
• Fördermittelberatung: Information über staatliche Zuschüsse (z. B. Gründungszuschuss der Arbeitsagentur etc.) und Unterstützung bei der Beantragung.
• Mentoring & Coaching: Persönliche Begleitung durch erfahrene Berater, um die unternehmerische Identität zu festigen und Blockaden abzubauen.
• Alternative Modelle: Beratung zu Optionen wie Teilselbstständigkeit oder Franchising als risikoärmere Einstiegsmöglichkeiten.

Outplacement-Kosten – steuerliche Behandlung unserer Beratungsleistung

Grundsätzlich sind die Kosten des Outplacements abhängig von der individuellen Vertragsgestaltung bzw. dem Umfang der vereinbarten Leistungen im Zuge des Outplacement.

Die steuerliche Behandlung der Outplacement-Beratung wurde 2019 und 2020 reformiert. Die Gesetzesänderung sieht vor, dass Weiterbildungen zur Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit steuerfrei sind.

Die Formulierung im § 3 Nr. 19 EStG wurde nun mit dem Jahressteuergesetz 2020 präzisiert: Das Gesetz stellt klar, dass Beratungsleistungen des Arbeitgebers oder auf seine Veranlassung von einem Dritten zur beruflichen Neuorientierung (sog. „Outplacement“-Beratung, „Newplacement“-Beratung) für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei sind (§ 3 Nr. 19 EStG-E).

Über wissenswerte Details zu den Outplacement-Kosten informieren wir Sie gerne ausführlich in einem persönlichen Gespräch.

Was sind die Vorteile für das Unternehmen, das seine langjährige Fach-/Führungskraft kündigt

Wahrung der Arbeitgebermarke (Employer Branding)
Ein verantwortungsvoller Trennungsprozess signalisiert Wertschätzung und Professionalität. Dies stärkt das Unternehmensimage nach innen und außen und wirkt sich positiv auf die Attraktivität als Arbeitgeber aus.

Reduktion rechtlicher und wirtschaftlicher Risiken
Outplacement kann Eskalationen, arbeitsrechtliche Auseinandersetzungen sowie langwierige Kündigungsschutzverfahren vermeiden oder verkürzen. Dadurch werden Kosten, Zeitaufwand und interne Belastungen reduziert.

Signal verantwortungsvoller Unternehmensführung
Outplacement/Newplacement unterstreicht soziale Verantwortung, unternehmerische Weitsicht und eine nachhaltige Personalstrategie – insbesondere in Transformations- und Restrukturierungsphasen.

Beschleunigte berufliche Neuorientierung der gekündigten Fach- und Führungskraft
Durch gezielte Karriereberatung, Kompetenzanalysen und Netzwerkzugänge finden ausscheidende Mitarbeitende schneller eine neue berufliche Perspektive. Dies reduziert negative Nachwirkungen für das Unternehmen.

Sicherung von Motivation und Vertrauen der verbleibenden Mitarbeitenden
Ein fairer Umgang mit ausscheidenden Mitarbeitenden stärkt das Vertrauen der Belegschaft in das Management und beugt Unsicherheit, Produktivitätsverlusten und Fluktuation vor.

Professionelle Trennungskultur und Führungssicherheit
Führungskräfte werden im Trennungsprozess entlastet und gewinnen Handlungssicherheit. Klare Strukturen und externe Begleitung sorgen für einen respektvollen und souveränen Umgang mit Veränderung.

Erhalt von Know-how und sauberer Übergang
Ein geordneter Trennungsprozess ermöglicht strukturierte Übergaben, Wissenstransfer und eine konstruktive Abschlussphase.

Was ist Outplacement?

Der Begriff Outplacement beschreibt eine professionelle Dienstleistung zur Begleitung von MitarbeiterInnen im Trennungsprozess. Dabei stehen zwei zentrale Aspekte im Fokus:
Zum einen die wertschätzende Trennung vom bisherigen Unternehmen („Out“) ** und zum anderen die **gezielte Unterstützung bei der beruflichen Neuorientierung und erfolgreichen Positionierung im neuen Job („Placement“) ** – begleitet durch ein externes Coaching- oder Beratungsunternehmen.

Eine direkte deutsche Übersetzung des Begriffs existiert nicht. Häufig werden daher alternative Bezeichnungen wie Karriereberatung, Beratung zur beruflichen Neuorientierung, Newplacement, Placement oder Inplacement verwendet. Diese Begriffe betonen insbesondere die individuelle, professionelle Unterstützung der betroffenen MitarbeiterInnen.

In Deutschland wird Outplacement seit den 1980er-Jahren erfolgreich eingesetzt. Es gilt heute als bewährtes Instrument für eine sozialverträgliche, verantwortungsvolle und zukunftsorientierte Trennungskultur, von der sowohl Unternehmen als auch MitarbeiterInnen profitieren.