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Von Projektassistenz zu Projektmitarbeitenden/ Projektleitung

 

Immer mehr Projekte, die zur gleichen Zeit Ihre Aufmerksamkeit verlangen! Die Projektassistenz wird zum Projektmitglied und übernimmt immer mehr Verantwortung und Aufgaben, die nicht direkt zum Aufgabenfeld einer Assistenz gehören. Hieraus ergeben sich Fragen: wie bekomme ich diese Aufgaben unter einen Hut – neben meinen normalen Aufgaben – und wie kann ich meine Arbeit effektiver gestalten?

 Die Zeit des/der reinen Office Manager(in) ist also vorbei, eine Projektmanagementkompetenz ist gefragt. In einem zweitätigen Seminar werden Sie in die Themen Zeitmanagement und Projektmanagement eingeführt.

 

Von Projektassistenz zu Projektmitarbeitenden/ Projektleitung

 

Immer mehr Projekte, die zur gleichen Zeit Ihre Aufmerksamkeit verlangen! Die Projektassistenz wird zum Projektmitglied und übernimmt immer mehr Verantwortung und Aufgaben, die nicht direkt zum Aufgabenfeld einer Assistenz gehören. Hieraus ergeben sich Fragen: wie bekomme ich diese Aufgaben unter einen Hut – neben meinen normalen Aufgaben – und wie kann ich meine Arbeit effektiver gestalten?

 Die Zeit des/der reinen Office Manager(in) ist also vorbei, eine Projektmanagementkompetenz ist gefragt. In einem zweitätigen Seminar werden Sie in die Themen Zeitmanagement und Projektmanagement eingeführt.

Lerninhalte

 Einführung in das Projektmanagement

  • Definition
  • Einführung in das Projektmanagement
  • Meine Aufgabe im Projektmanagement

Effiziente Projektassistenz

  • Das Rollenverständnis
  • Mein eigener Arbeitsstil
  • Das Persönlichkeitsprofil
  • Tools zum Zeitmanagement

Projektmethoden und -instrumente

  • Projektcontrolling
  • Termine, Ressourcen und Leistungen verfolgen
  • Projektdokumentation und Controlling-Instrumente
Lernmethode
  • Trainer-Input, praktische Übungen durch Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele
  • Praxisübungen, Theorie und praktische Beispiele
  • Alle Teilnehmer erhalten ein Handout in gedruckter Form
  • Technik: Beamer, Leinwand, Pinnwand, Moderatorenkoffer, etc.
Ihr Nutzen
  • Sie lernen Ihre eigenen Projektkompetenzen kennen.
  • Sie können besser Ihre Arbeitszeit optimieren.
  • Sie lernen Ihre Rolle und Aufgaben in Projekten besser einzuteilen.
  • Sie sind Projektmanager(in).
  • Sie lernen besser mit Ihre Kollegen zusammen zu arbeiten.
  • Sie erhalten eine Übersicht der wichtigsten Assistenztools.
  • Lernen Sie Ihre persönliche Stärke / Arbeitsweise besser kennen.
Zielgruppe
  • Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Verantwortung im Projektmanagement
Dauer
  • 2 Tage, jeweils von 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr

MANAGEMENT BERATUNG

Ansprechpartner: Emiel Hondelink
0391 607 85 829
E-Mail senden

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Beratungsgespräch

Termine & Orte

Berlin Hamburg Dresden Magdeburg Leipzig Halle Bremen
26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20 26.-27. Mai 20

Der Seminarort wird nach Anzahl der Anmeldungen in Absprache mit den Teilnehmenden festgelegt.

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